本期话题:
制片人在自我成长中需要哪些专业技能的加持?
A.【 了解行业动态 】
(政策、行业内公司、电影节等)
(一)政策:影视行业相关政策、各地审查政策、各地政府扶持政策、税收政策等
-尤其是对于小成本电影来说,很有可能在各项政策中找到能够帮助到自己项目的机会,如税收减免;
-每个地方的政策大体上是一致的,个别地方会有略微差异。
(二)行业内公司:了解发行公司、制片公司都在执行哪些电影项目
-各个公司的倾向性不同,核心竞争力不同,所擅长的领域也是不一样的。如有的公司擅长小成本电影的发行,有的公司更聚焦在电影制作中某一个具体板块的执行。创作者需找到适合自己的公司团队,以在自己项目需要时,更加快速匹配资源。
(三)关注电影节:小成本电影多参加电影节,对其融资和宣传都是非常有利的
1、关注电影节的历年获奖作品
试着分析其中的原因。每部影片获奖都有它的原因,了解电影节的同时,也是在确认自己。
2、关注创投单元
1) 大部分国内外电影节都会有创投单元
A. 业界很多发行商、投资者都会参加创投,创作者可在这个过程中丰富人脉;
B.很多创投单元设置奖金,可争取奖金为自己的项目赋能 ;
C.通过创投平台曝光自己的作品;
D.项目参加创投过程中,会听到不同的“声音”,可结合这些“声音”(反馈),取其精华,借此修改或者完善自己的项目。
2)很多电影节会设立工作坊
-如编剧工作坊、制片人工作坊、导演工作坊等;
-如FIRST青年电影展设立“剧情片实验室”,会从剧作阶段就介入项目。这对新人创作者来说是非常好的机会。
3、关注WIP (制作中的未完成项目)
-宣传自己的项目
-在拍摄过程中继续找资金
-找发行公司等
创作者从创投单元-WIP-电影节主竞赛单元,走完整个过程,对自己的项目发展是非常有利的。
(四)多看电影
1、看好电影,分析其好的原因
2、看不好的电影,分析其不好的原因
“好”是就某一个角度或者几个角度来说的,避免别人的失误,汲取别人的优点。将“好”与“不好”结合来看,更能清楚地看到“好”与“不好”的差别。
B.【了解市场】
(一)了解票房数据
-关注院线数据和网络热点话题,长期积累,这些信息会帮助自己在项目筹备时作出判断;
-小成本电影,并不是一定不能做类型片;
(二)了解市场环境
-政策
国家的文化建设导向、重大事件,有助于审查、或借助政策的力量为自己影片的最终成绩加分。
-观众
观众的喜好是变化的,虽然有时候显得缓慢。不论做院线电影还是小成本电影,都需要考虑观众。观众的审美也在不断提高,他们也可以评价作品的好与不好。
-社会情绪
社会情绪是指个体在长期社会交往中所体验到和表达着的情绪。
(三)了解电影节交易市场
很多电影节都有自己的交易市场,创作者需了解相关信息。
-卖给投资人
-卖给发行
C.【 充分认知电影本体 】
电影本体 -语言体系
· 电影是一门视觉和听觉的现代艺术,承载着“创作”信息点,表现一定的内容;
· 看电影拉片,拉片的过程是一个分析、总结、吸收的过程,创作者在拉片时,要注意拉片的质量。
-镜头语言、镜头调度、演员调度
-美术
-表演
-声音
-起承转合、戏剧冲突等
D.【有足够丰富的知识体系】
(一)认知人
人是生物性+进化性+社会化的产物
(二)认知“环境”
-文化环境:历史遗留、现代文化
-政治环境:意识形态导向
(三)认知文化
概念:能够被传承和传播的国家或民族的思维方式、价值观念、生活方式、行为规范、艺术文化、科学技术等。
a.对于:什么样的人,在什么样的环境,发生了什么样的事。有的作者会加入自己的表达,呈现自己的观念、认知,有的作者倾向于只是把这件事情呈现出来。每位创作者的表达方式是不一样的。
b.制片人的创作能力可以不如编剧、导演,但一定要有识别创作的能力。
c.制片人需在读书、研究的过程中丰富自己的知识体系。但非常重要的一点,学术是不能代替创作的。学术是能帮助创作者更好的理解、表达创作,帮助其进行更好的人物与环境的塑造。
E. 【 管理能力 】
(一)统筹运作能力
新人制片人可以看一下《统筹学》
(二)执行基础知识
整个项目运作中的人与事儿
F. 【 积累自己的创作团队 】
作为制片人,要积累自己的团队资源。比如:当拿到一个项目时,首先要写剧本。制片人需要考虑到:每个编剧都有自己擅长的内容。项目开始前,要找到的编剧一定是适合写自己项目的。导演、摄影、灯光等,各个板块都是一样的道理。
G. 【 建立自己的资金池 】
这是需要制片人在平日生活中都需要思考和执行的。资金池包括朋友、投资公司、相关发行人等。不要在需要筹集资金的时候去“临时抱佛脚”,这样可能会降低自己项目的效率和进度。
H. 【 谈判 】
谈判的能力非常重要,懂得清晰认知自己和别人。
I. 【 法务 】
制片人本身要有法务方面的知识积累,同时也需要相关的法务资源。尤其在项目正式运作时,最好找到专业的法务,以免在项目出现纠纷时处于被动状态。
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