当今以视效为主打的电影通常会拥有几百个视效镜头。那么，后期制作所需时间远长于实际拍摄时间这件事是否令你感到惊讶呢？随便看看近期上映的任何一部视效影片的片尾字幕，你会看到为视效贡献出才能的上百个名字。在许多类似影片里，视效制片人会在后期制作伊始就全力出击。什么是视效制片人？他们的职责是什么？对于成熟的电影工业来说，这个职位为何如此必不可少？娜塔莉·里德（Natalie Reid）是英国伦敦的Milk VFX工作室的一名视效制片人，曾参与了《机械姬》《神探夏洛克》《惊涛飓浪》等影片的制作。她与我们分享了自己对于这份工作的一些看法。视效制片人的主要工作分布在两个领域内:制定预算( budgeting)和安排进度( scheduling)。这两项工作是相辅相成的，彼此相互依赖着贯穿了项目的整个制作过程，如同一段双人舞。视效制片人要利用自己的专业知识来编排这段舞蹈，帮助制片人和制片经理达到他们按时、按预算完成电影的目的。在此过程中，视效制片人是视效制作资源和艺术家们的管理员。这并非一份风光的工作，但倘若完成得好，视效制片人能为艺术家们带来必要的操作工具、人力以及所需设备，也从而彰显出了最好的组织能力。作为一名制片人，你需要持续做出判断，哪些事情较为紧急，哪些较为重要。你会面对性格多种多样的人，其中有些人以自我为中心，较为苛求，并且经常与旁人意见相左。你会经常需要决定哪些事具有可行性，而哪些事有悖于预算或拍摄计划。你需要处理无数的商谈交易，从微不足道到事关重大。在此过程中，你身边那些围绕着的人会依靠你的坚持、智慧，还有明智的决断。视效制片人苏珊·兹韦尔曼（《星球大战9》《复仇者联盟4》《黑豹》《海王》《绿皮书》）与她的Exceptional Minds工作室在视效行业，团队中每个人都会向你寻求答案。这项工作会给你带来巨大的满足感。然而不利之处在于，如果制作过程中出现问题，你可能会感到那些身居高位的人士的愤怒，他们并不理解为什么一家制作公司会因为剪辑部门没能按时提供制作所需的背景层就无法完工。
● ●根据刷本、分头故事板、预演(有时也被称为 animatics，动态分镜)拍摄和后期制作时间安排来制作细致的预算。● ●不断修改完善预算以适应视效镜头数量和复杂程度上的改变。这些改变总是经常出现在电影制作的全过程。● ●分析剧本和故事板，确定在何时何地拍摄视效元素。
● ●与第一副导演(1 st Assistant Director，简称1stAD)合作，为主拍摄期(涉及主演的拍摄)和第二摄制组或视效摄制组制定拍摄计划。与视效制作公司共同设定他们的最终镜头交付时间。跟进所有视效镜头的制作过程。
● ●在前期筹备阶段，监督剧本分解过程的方方面面，与视效总监起研究分镜头故事板、分析每个镜头的所需，为视效工作制定预算和拍摄计划(包括准备好每日拍摄安排)
● ●在拍摄过程中雇用辅助团队，与相关负责人谈论与组员、视效公司、设备和服务等方面的价钱，紧密与第一副导演合作，共同安排主拍摄期需要拍摄的视效元素，确保不会漏拍任何元素。
● ● 安排分组拍摄不同的視效元素，倒如模型、蓝幕或绿幕镜头、MoCo镜头、航拍镜头以及视效合成元素(例如火、烟、爆炸和水花四等)。
视效制片人还要监督视效的后期制作过程，内容包括CC、数字合成、MoCo拍摄、蓝幕或绿幕拍摄、模型拍摄、航拍(当视效镜头涉及时)视效元素和背景层、数字生物等其他特殊元素。《权力的游戏》视效制片人史蒂夫·库尔巴克 (Steve Kullback)对于视效制片人而言，众多工作中的第一要务（Job One）是在后期制作中负责监督视效制作如期完工。在视效部门里所有最重要的关系中，有一种是视效制片人与视效剪辑部门的关系。这些视效剪辑师们可谓成就我们视效制作的无名英雄。在后期制作全速前进时，几十甚至上百个视效镜头都由数个合成层组成，因此需要有人保持这些合成层安排有序 — 这时我们就要向视效剪辑师们寻求帮助了。他们以及他们的数据库，保证我们的工作能正常进行。当然，并非所有电影都需要一名视效剪辑师。在拍摄规模较小的项目时我们会面对相对较少的视效镜头，那么这些视效镜头的管理就由影片的第一摄制组剪辑助理（1st unit’s assistant editor）来负责直到后期制作完成。但比如说，当我们的项目有50个或更多的视效镜头时，剪辑师和他的助理在分身乏术的情况下就无法参与这项工作。面对时下知名度颇高、包含有成百上千个视效镜头的大片，雇用一名视效剪辑师不再是一项奢侈服务，而是实际需求。在这类电影中，不仅剧组本身会有视效剪辑师，大多数与视效部门合作的视效制作公司也拥有自己的视效剪辑师。视效总监乔·鲍尔（Joe Bauer）与龙母的小龙亲密合影在当今的院线影片拍摄过程中，视效剪辑师的工作带有很大的挑战性，当然也会带来个人成就感。当第一摄制组剪辑师和他的助理正待在剪辑室里专注于工作时，视效剪辑师就有机会与导演建立创作上的合作关系。尽管他的影响力远小于视效总监，但他仍可以为一场有视效的戏份提出他人没能想到的建议。因此，视效剪辑师对于影片拍摄而言具有极大价值，一方面，他们能在第一摄制组剪辑师和导演之间搭建起一条非常重要的桥梁，另外一方面也建立起整个视效部门和后期各个合作方之间的联系。他能同时作为剪辑部门成员和视效部门成员存在。视效制片人史蒂夫·库尔巴克与视效总监乔·鲍尔讲述权游的幕后故事有一件事经常会受到视效剪辑师的影响，那就是对于一个镜头使用哪一条的选择。通常情况下，视效总监会在拍摄视效背景层时标注出哪一条最适合用来做效果。视效剪辑师一般会听从视效总监的判断。但如果他们的工作关系较为亲密，并且视效剪辑师发现了拍得更好的一条（从时间点、表演、与其他元素的配合效果方面上来看），他则会向视效总监提出自己的建议（但这一点并不适用于那些有主演表演、必须由导演做出最终选择的镜头）。为视效剪辑部门制定预算并不复杂，因为不会出现太多未知因素。你只需要向制片人或后期制作总监询问一些基本信息就可以了。比如：● ● 后期制作的周期有多长？有关后期制作的时间安排非常重要，它能最终决定其他一切事情。它会列出后期制作中每个人都注意的几个重要截止日期。对于视效部门而言，最为关键的日期是负片剪辑开始的日期。那一天是所有视效制作都完成的时候，也是各家视效公司必须遵守的最终完工日。
● ● 然而，如果使用高清或数字格式拍摄，到此时你仍然可以继续处理一些视效镜头的细节直至最终完成，并将镜头交给数字中间片制作公司。行业里沿用已久的经验规则是，尽可能在制作数字中间片开始前一个星期交付视效镜头。这能让你有一星期的时间，可以在最后的截止日期到来前对一些容易出现问题的复杂镜头进行调整修改。
这额外的一星期时间可以帮到你很多地方，因为在你将镜头交给数字中间片公司之前，首先要让剪辑师和导演有时间检查镜头的最终完成效果并批准通过。在导演和/或摄影指导与调色师一起为全片调色的时候，最好不要因为要剪入某些视效镜头而打扰了数字中间片的制作。
● ● 你们会独立于第一和第二摄制组来进行视效背景层的拍摄吗？如果答案肯定，那么你需要在视效预算表的相应位置添加额外的胶卷和洗印价格。如果拍摄需要大量实景元素、模型或进行高速摄影的话，这笔预算会迅速演变成一个较大的数目。
视效制片人霍伊塞·考克斯（Joyce Cox）（《阿凡达》《蝙蝠侠：黑暗骑士》）● ● 视效剪辑师何时会开始工作？你应该和制片人以及/或者剪辑师一起决定这个日期。虽说影片各有不同的时间表，但从原则上来讲，我们较倾向于让视效剪辑师在主拍摄期开始时就投入工作，他可以有一星期时间来准备并安置好设备、熟悉视效数据库，以及深入了解故事板。
最好不要在大量视效镜头背景层拍摄结束后才让他进组。这会让他在拼命追赶进度和整理视效镜头时变得非常困难。在那些要求制作大量复杂的3D CG镜头的项目里，也许更重要的是确保视效公司能在背景层拍摄结束后迅速拿到拍摄素材。制片部门应负起这个责任。
● ● 本项目的制作规模是否大到需要雇用视效剪辑师助理（Assistant VFX Editor）？如果是，那么他的薪资需要计算在预算内，尽管在一般的项目中，视效剪辑师助理非常少见，有时候连视效剪辑师自己都是作为主剪辑师的助理而存在的。
● ● 视效剪辑师的工作地点在哪里？是跟主剪辑师一起，还是在视效背景层在拍摄时另选一处？我们极少见到视效剪辑师的工作与主剪辑师不在同一处工作的情况，但如果确要如此，制定预算时你应当考虑到办公室的租金。鉴于剪辑房的租金一般会被包括在剪辑部门的预算之下，因此制片人很可能会要求把视效剪辑房租金添加在视效部门预算内。
● ● 视效剪辑师的设备租金应算在哪个部门的预算中？这其实并不好说。为什么当视效部门的预算已经极高的时候，制片公司和制片厂还希望再添加额外的预算？他们可能有自己的原因。制片人可能认为视效部门的预算最好低一些，于是他会告诉你，他已经将视效剪辑方面的花费算在了整个后期预算中，这样就能让视效部门的预算显得较低。
然而即便如此，制片人还是要知道这些花费的具体内容都是些什么。所以作为视效制片人，我们无论如何都应该将剪辑设备租金放进自己的预算中。这样你才不会在查看成本报告时被突如其来的64000美元的剪辑设备租金给吓到（假设目前我们要进行10周的拍摄和22周的后期制作，设备租金是2000美元/周）。倘若制片人或是制片经理在之后有其他要求，你可以随时把预算表里具体科目删掉或者隐藏。
● ● 视效剪辑师是否需要除了普通剪辑软件之外的特殊设备？Avid系统或Final Cut Pro系统都较为标准，但你是否需要将每日样片制作成DVD因而去租或购买一个DVD刻录软件包？
由霍伊塞·考克斯（Joyce Cox）开发的视效预算系统Curó● ● 视效剪辑师是否要与主剪辑师一起去较远的外景地甚至是海外呢？如果答案是肯定的，你应该在视效部门预算中估算这笔差旅费和个人的每日津贴。再次提醒，制片人可能会把全剧组所有的差旅费整理在同一个科目下，但你仍然得处理一下这些数字并告诉他视效剪辑部门组员会产生多少开销。
● ● 如果项目使用胶片拍摄，视效剪辑师是否需要制作彩色工作样片，还是只要洗印出几条拍摄内容作为质量检查，然后再将这些拍摄内容刻录在DVD上分发给核心创作人员？无论发生哪种情况，视效部门都应当有所有视效背景层、视效镜头以及合成效果的样片。所以，这笔制作视效样片、胶转磁以及购买DVD的费用都应该添加在视效部门的预算中。
● ● 如果项目使用高清或数字拍摄，你就无须制作每日样片，并随之节省了一大笔开销。但代替这一项的是高清或数字拍摄时所涉及的其他花费内容。
在这里，我们列出了一些为视效剪辑部门人员和设备制定预算时的通用指南。要记住，人员薪酬根据协会合同要求而各有不同，设备的价格也时有波动。正如所有的设备租赁一样，视效制片人有必要货比三家，挑选出最为合适且实惠的设备。许多剪辑师拥有自己的设备。在不需要使用的时候，他们可能会以低于市面上租赁公司报价的价钱将自己的设备出租。如今，行业内的惯例是胶转磁的过程中将每日样片直接转为数字形式，省去了原来制作影片彩色工作样片的步骤。导演们在大屏幕上观看工作成果这件事逐渐成了一项奢侈的要求。Jen Underdahl分享《复仇者联盟4》的幕后故事不可否认，数字每日样片的确为整个电影的制作省下了一些预算。然而，我们认为视效镜头能制作成工作样片并尽快能在大银幕上以胶片形式放映也是非常重要的。因此，视效制片人应该从一开始就为制作视效镜头的彩色样片而做出预算，并敦促对此并不甚情愿的制片人批准这项额外预算。因为这是一笔非常值得的花费。除此之外，我们还推荐剪辑部门为每个视效镜头留出至少两个工作样片的预算。这是因为有多个小组需要查看并且批准这些镜头。一份工作样片是为剪辑部门准备的（观看人员包括导演、剪辑师和视效总监），另一份则是为制作这些视效镜头的视效公司而准备的。这两个小组都需要看到完全相同的画面，这样他们才能在进行评价、提出意见和纠正错误时能保证出发点一致。声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。
文/后浪电影学院 来源/电影摄影师（ID：pmovie_sheyingshi）
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/Z1CvkqE76Y50tvZYlQxcUg
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