潮流综艺该怎么“玩” ，《潮流合伙人》开了个好头

节目中，抽到了绿球的幸运儿可以进入到店内，购买一件由合伙人们DIY创作的限量卫衣。而在节目外，没能亲身感受现场火爆气氛的网友纷纷转战节目弹幕，“求同款”的声音不绝于耳。无论是“破晓限定夜”现场的火爆，还是“求节目同款”的帖子刷遍社交网站，无不证明着《潮流合伙人》强大的号召力和带货能力。

作为一档潮流综艺，《潮流合伙人》展现了当下青年的潮生活与潮流观，迅速吸引年轻受众的关注。同时又拓宽了综艺与消费结合的空间，使潮流文化得到了最大化的释放。而在内容之外，节目面对肺炎疫情也迅速作出反应，将潮店部分营业额用于购买口罩捐赠湖北，以行动支援疫情防控工作，并联动@微博综艺、网易LOFTER，发起了覆盖各圈层用户人群的“#微笑2020#破晓计划”，通过艺人手绘笑脸的形式，向用户征集微笑作品，向大众传递信心和美好祝愿，寓意疫情终将过去，终会迎来“破晓”。

当下，潮流文化正值风口，各大平台纷纷布局，一系列将潮流题材与文化类、选秀类节目相结合的综艺相继推出。但纵观这些节目，潮流题材与节目类型的适配性并不高，因此其商业价值也没有得到充分发挥。

潮流文化想要充分发挥商业价值，就需要找到跟综艺之间更好的嫁接方式，国内首档与潮流直接关联的综艺《潮流合伙人》就正是在这样的背景下应运而生。

“经营体验类综艺是可以承载潮流题材的”，在此前的采访中，爱奇艺副总裁、《潮流合伙人》总制片人车澈说道，“题材和场景是要相匹配的，跟潮流有关系的场景是什么呢，是购物，而且在综艺市场上还没有人开过潮店吧。”

找到了匹配的形式，节目接下来要做的是搭建合伙人班底。既能团结协作共同创业，又能体现不同潮流审美之间的碰撞，在这个双重的标准下，吴亦凡、杨颖Angelababy、潘玮柏、赵今麦和福克斯这五位风格迥异的潮人，在东京原宿开始了从选货、陈列到拉客、售卖全部亲自上阵的创业生活。

经过磨合，每个人的特色逐渐清晰，吴亦凡行走在潮流前线，每一次穿搭都是潮牌种草现场；凭借着强大的外语实力，杨颖Angelababy则是当之无愧的销售王；而潘玮柏本身就拥有自己的潮牌店，显然是一位经营能手；年纪最小的赵今麦，无惧各种风格；福克斯也凭借着复古花衬衫，成了节目的一道风景。

表面上看，五位合伙人似乎很难联系到一起，但复盘节目不难发现，这五个人其实代表着不同年龄、不同视角的潮流态度，通过他们的表现，节目不断向用户强化“敢潮不赶潮”的认知。

那么在一众的经营类综艺中，节目又要如何突破固有的创作套路呢？答案就是把“真经营”的理念贯彻始终。不同于大多数经营类节目展示出“欣欣向荣”的场景，《潮流合伙人》中几乎没有节目组的刻意为之，新店开业无人光顾、入库系统故障、遭遇台风停业等真实挫折都呈现出来，保证了节目内容的真实鲜活，也更贴合用户日常生活的体验。

作为综艺市场上的新鲜血液，《潮流合伙人》用最生活化的方式呈现潮流态度。就正如车澈所说：“潮流可以是生活中感同身受的，它不止是潮牌、潮玩，也可能是我们的一种生活态度，能敢于努力、突破，就是跟潮流有关系的。”随着节目被更多人关注，我们清晰地感受到，节目在对潮流文化的探索上，迈出了正确的一步。

《潮流合伙人》本身就是一档自带消费热点的节目，明星穿搭同款和节目售卖的潮牌，在微博、豆瓣、小红书等社交平台掀起一股“求同款”热潮，用户对节目的热情正一步步从观看延伸到消费领域。

的确，节目的带货属性能够激发大家的“求同款”心理，但真正让大家去消费，离不开节目在运营层面的诸多尝试。从节目发布的生态图中，我们可以大略看出节目如何一步步拓展对用户的影响。

随着新消费观的形成，人们不再满足于单纯的选买，更希望有丰富的文娱内容。于是爱奇艺联动内部生态，在线上打造了衍生节目、互动视频、动漫、游戏、商城等产品，布局《潮流合伙人》多分枝的IP产业链。

通过“潮流合伙人VR探秘”入口，用户可以全景探店，看到喜欢的店款能够直接购买，还能观看互动视频，选择合伙人们的下一步动作。爱奇艺商城也上线了多件节目同款潮品，用户可以通过AI雷达识别同款商品，火速下单。更创新了框内互动玩法，以聊天浮层打造聊天室的形式，实现用户“边看边聊”的互动需求。真正实现了一站式娱乐消费体验。

围绕着“破晓限定夜”，节目还展开了线上福利回馈活动，登陆爱奇艺APP或转发微博，都有机会0元抽取破晓限定卫衣。同时，节目组还将FOURTRY潮流集合店的部分营业额购买一万个医用外科口罩捐赠湖北省黄冈市黄州区东湖街道办事处长圻廖社区，并致敬前线工作人员，鼓舞共同抗疫。

依托节目内容，爱奇艺打造了《潮流OOTD》《下班啦！合伙人》两档衍生节目；店内模特“Bro”开通了社交账号，制作了连载漫画《Bro日记》，丰富着国漫的题材；橘猫发财vlog，为合伙人们的生活再添趣味；《潮流合伙人》小游戏更是让用户成为FOURTRY的主理人，体验开潮店的乐趣。这些极具沉浸感的玩法，为用户带来了全新的潮流综艺体验。

与线上消费动作相配合的，是节目在线下打造了集合“潮人”、“潮品”、“潮店”的新玩法，更好地契合了年轻一代对“潮流”的需求。

节目在上海开了首家“FOURTRY”限时体验店，展示及售卖节目中的潮牌以及主理人穿搭同款；线下艺术展览“潮流的自定义”也空降北京西单，让潮流从屏幕之上走入城市空间，为热衷潮流文化的用户，提供提供更多的互动玩法。

这些线下活动吸引了大批年轻人前来互动打卡，带货能力可见一斑。每次开售，FOURTRY限量店款都能在1小时内销售一空，而圣诞节定制森绿卫衣、新年限定卫衣更是一件难求。这些线下活动不仅为热爱潮流的人开辟了一个更便捷的潮流体验场所，更成为节目零售新场景的重要一环。

在输出“潮态度”的同时，节目也不断为品牌赋予潮流文化的属性。vivo X30成了节目中潮人的百搭品，东京的宿舍则是妥妥的宜家风，兰蔻小黑瓶、良品铺子、芝华士、奥买家·全球购APP等满足了合伙人日常生活，百事可乐无糖更通过限时体验店展现着年轻化的形象。依托节目的潮流基因，品牌与IP成功实现了深度捆绑。

注意力稀缺的时代，助力品牌高效抢占有价值的注意力，正成为节目的一大挑战。而通过线上多分枝IP产业链布局与线下快闪店相结合，《潮流合伙人》与用户产生了更多良性互动，打造了一站式新消费场景。这种全新的商业模式，或许能为潮流类综艺提供了一些经验和借鉴。

随着中国创造的崛起，国产原创品牌迎来了最佳的发展时机。《百度国潮骄傲大数据》显示，自2009年到2019年十年间，中国品牌的关注度占比由38%增长到70%。在国产品牌“焕发新生”的同时，国潮文化也愈发受到年轻人的青睐和追捧。

在这样的发展趋势下，《潮流合伙人》没有将自己局限在某一特定的圈层内，而是试图通过更广阔的合作，真正让大众能够感知潮流的温度，提升国潮文化在消费市场的影响力。眼下，节目与SMFK、回力等国内原创品牌的合作逐渐铺开，涉及潮玩、穿搭、出行、家居等方方面面，不断渗透着年轻人的生活圈。

第九期节目，更是开启了“中国原创日”，20家国潮品牌与FOURTRY的联名款在节目中进行全球首发，国潮品牌进一步得到与消费市场对接的机会。而突破200万日元的销售额，也足以证明国产原创品牌在市场上的受欢迎程度。

对国潮文化的高度聚焦，让节目展现出强大的破圈实力。第十期节目上线当天便以6719的实时热度值居猫眼全网热度榜首。而根据云合数据显示，节目以13.26%的正片有效播放市场占有率，居网综之首。微博#潮流合伙人#相关话题阅读量也达到了29.4亿，讨论量402万，并呈现出了继续上涨的趋势。

从内容层面讲，《潮流合伙人》可以说是爱奇艺对潮流类综艺的一次全新探索，而它在新消费层面大胆的探索，更让节目具有了一些先驱者的意味。眼下，潮流文化呈现出了巨大的市场空间和潜力，《潮流合伙人》成功实现了让潮流品牌与消费市场接轨，为2020年潮流类综艺开了个好头。

随着《潮流合伙人》IP产业链开发的推进，节目IP价值正不断得到释放。眼下节目第二季已经提上日程，期待着再见面的时候，FOURTRY又会带来一波全新的潮流体验。

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来源|影视产业观察 文|李杨

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