腾讯影业CEO接棒阅文，国内IP产业格局将变？

阅文集团人事变动通知

程武正式接棒后，腾讯影业和阅文集团在未来将会产生何种联动，一时引发了众多行业人士的猜想。去年，腾讯影业推出《庆余年》《从前有座灵剑山》等口碑佳作，而阅文集团在业内有着“文学母舰”之称。此次变动，对于双方来说究竟意味着什么呢？

去年底，古装传奇大剧《庆余年》一经播出，播放表现和口碑都获得了不错的成绩，而这也让我们看到了以文学IP为核心的影视化改编，作为出品方的腾讯影业、新丽、阅文集团三方共赢的可能性。

早在2017年6月上海电影节，腾讯影业就宣布携手新丽共同开启经典IP《庆余年》的影视改编计划。2018年3月，光线传媒作为新丽传媒的第二大股东，以33.17亿元的价格将其持有的27.64%股份出售给林芝腾讯，腾讯顺理成章成为第二大股东。同年8月，新丽传媒被阅文集团以155亿元人民币的价格正式收购。

在这一过程中，可以看到，腾讯影业、阅文集团和新丽正在逐渐建立起一张愈来愈有粘性的关系网。随后，在《庆余年》的系列化剧集打造中，三方之间的合作关系被不断强化：腾讯影业作为攒局者及承制方，负责全程管理及各个出品方间的协同调度；新丽作为联合承制方之一，主要对内容质量进行把控；阅文则在其中起到IP源头输出的作用。最终，市场证明了产业联动模式的可行性，《庆余年》得到了大批观众的青睐，开播后剧集在腾讯视频与爱奇艺同期播放量均排名第一，总播放量超过130亿次，豆瓣开分8.0。

值得注意的是，在新文创生态下，腾讯影业从一开始就坚持以IP为核心，采用“五年三季”的模式来打造剧游联动的多形态内容，不断挖掘《庆余年》这一IP的深层价值与打造空间。据悉，第二季和第三季已经在筹备阶段，而其同名游戏也已经开启预约。

以《庆余年》为契机，腾讯影业+阅文+新丽的“铁三角”关系显现雏形，而随着管理层的重大调整，“铁三角”必将愈发紧实，而这也预示着阅文旗下像《庆余年》这样优质IP的未来发展拥有了更加宽广的想象空间。

随着国内文化产业的快速发展，IP改编正在逐渐形成一条枝繁叶茂的产业链，一部网络文学作品可以延伸至电影、剧集、游戏、动漫乃至音乐等各个领域。如今程武的接棒，也许能让阅文进一步融入腾讯的新文创生态。在昨日的公开信中，程武就表示：“文学IP已经成为新文创原创IP的源头，我也将尽己所能，进一步推动阅文、新丽与影业、动漫、游戏的协同，发挥影视作为IP超级放大器的价值，推动文学IP的跨领域开发。”

漫威、迪士尼对IP的版权产出和深度开发，一直为全球的文娱行业者所称道。我国也有不少文娱公司曾效仿漫威、迪士尼的商业模式，但绝大多数都未获得满意的结果。究其原因，在于国内IP版权分散、开发分散，也缺乏系统性IP开发的经验沉淀。

腾讯影业从成立之初就坚持“不孤立做影视”，耐心打磨精品，逐步搭建起制作、宣发、版权、IP授权等多条业务线，并沉淀出时代旋律、东方故事、青春能量、国际探索、次元破壁、古龙武侠六大文化系列。而程武此次接手阅文集团，也许在未来可以带领腾讯影业和阅文集团携手打破当下的市场困境，持续探索国内文娱行业的IP运作方式。

在上游IP的产出方面，阅文集团拥有着极为明显的核心竞争力。经统计，截止2019年阅文平台有810万名作家，作品总数达到1220万部，覆盖200多种内容品类。此外，根据天眼查数据显示，阅文集团还曾收购泰国网络文学企业OBU 20%的股权和韩国网文企业Munpia 26%的股权。可见经过多年的发展，阅文集团已经搭建了非常完善的创作生态和拥有了丰富的内容储备。

另外，通过阅文集团近年来的投资动态来看，阅文集团一直在以IP储备为基础，并将触角伸至动画制作、互动影视等领域，探索产业上下游之间的联合。近两年阅文集团除了收购新丽传媒外，还曾投资过互动影视科技内容公司互影科技、动画技术与内容孵化平台KAKA动画、原创漫画制作公司A4漫业等。

值得一提的是，作为IP产业链中重要一环的新丽传媒，此次在程武掌管阅文集团之后，它也将在与腾讯影业的业务协作与优势互补下发挥出更大的作用。新丽传媒是一家曾制作过《如懿传》《我的前半生》等爆款剧，和参与出品《失恋三十三天》《妖猫传》等电影的老牌影视公司。在未来，双方不仅可以在内容自制生产与品质把控上并肩作战，还可以依托艺人经纪、青年导演计划等方面实现共同发展，从而形成更加完善的影视产业链条，促进IP最终实现更广维度的衍生开发。

可以说，这次变动将成为腾讯在影视产业版图绘制过程中的重要一笔，也是探讨当下互联网公司、原创版权公司、影视制作公司如何在IP全产业链中形成深度融合的创新一例。

可以预见地是，此次程武全面负责阅文集团业务，将会有助于打通IP版权生产与衍生开发之间的壁垒，让阅文集团这艘“文学母舰”在未来能够更好的扬帆起航。程武在内部邮件中表示，“我们有信心继续推动阅文从‘最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台’，向‘更强的文学内容生态’升级”。具体而言，在正式接棒后，阅文将会有三大方面的重要变革：

一是内强核心，实现IP培育能力升级。通过平台和生态能力的提升，吸引更多新的创作者加入，进而吸引更多的新用户；

二是健壮平台，实现连接能力升级。通过整合阅文集团和腾讯旗下丰富的内容产品平台和社交产品，帮助创作者与用户建立更强的连接纽带，实现优质内容与内容平台的良性循环；

三是外展空间，在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上，探索业务模式升级。通过商业创新、拥抱新技术和产业互联网等手段，开启更多元的价值空间。

从目前的市场反馈来看，此次的重大变动已经获得投资者的认可。在27日下午传出管理团队调整消息后，阅文集团的股票涨幅达到5.97%，收盘价格为31.95港币，而腾讯涨幅达到1.62%，收盘价格为413港币。4月28日，影响持续扩散，阅文集团开盘涨3.6%，最高涨幅超过18%。

阅文集团管理层变动的消息放出后，讨论腾讯影业是否会成为中国“漫威 ”、中国“迪士尼”的声音不绝于耳。但对腾讯而言，这其实是助力他们构建拥有中国本土特色的“新文创生态”的关键一步。正如程武在2017年曾对记者表示：“其实迪士尼就是迪士尼，任何人都不会成为第二个迪士尼，但我们可以基于泛娱乐的内容生态构建和可开放的合作，让我们和所有的合作伙伴，都能成为最有特色的自己”。

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文/胡钰鑫 来源/影视产业观察

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