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传媒公司如何打破“宣传片业务”痛点

2019-07-29 17:13 发布

幕后 | 行业资讯

如今,对于很多传媒公司而言,面临着“拥有许多宣传片业务但客户分布不均、客户数量增长乏力”的痛点。那么,传媒公司面对这样的一个现状和痛点,如何将众多宣传片业务做得更好?如何更好地锁定目标客户?如何有效提高客户数量?下面主要从两个角度展开分析。



一、进行市场调研,掌握市场需求


对于如今日趋饱和、发展乏力的传媒行业而言,即使是占有较大市场份额,产品、服务无一不备的“龙头企业”也会陷入业务“发力不均”的窘境。而对于其他充当“市场跟随者”、“市场补缺者”角色的传媒公司而言,做好“市场调研”、了解“市场需求”尤其重要。


不是所有的业务都有客户需求,传媒公司必须“集中火力”于市场需求中,掌握市场的动态需求,并根据需求对公司业务和战略做好适当的调整,做好轻重急缓,市场需求较为旺盛

的业务则增加“产品、渠道”等方面的投入,对于需求较为薄弱的业务,则可以采取“放缓或退出”策略。切忌均衡发力,最终“竹篮打水一场空”。


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二、细化宣传渠道,锁定目标客户


其实,不同的宣传渠道对于不同的宣传片业务,发挥的功能和效益是不同的。整体宣传可能在成本上占有优势,在计划方面也省去很多麻烦,但宣传的效果好坏程度却有待商榷。这里主要提供另外一种宣传思路:针对性地宣传宣传片业务


例如在“公共场合、网络”等“泛”环境,则适合进行“企业形象、企业整体业务”的整合宣传;而面向企业宣传时,则建议针对性宣传——锁定宣传对象的内部产品、服务,宣传本公司在这一领域宣传片业务的“专业性”。“细化渠道”可以相应提高和增加宣传的转化率和客户人数。


技术的发展帮助传媒公司延伸出更多的宣传片业务,但“这些业务是否都存在较大的客户需求”“在这么多的业务里如何做好取舍”又是新的问题。传媒公司要根据公司战略和现状,以利润最大化为目标,调整宣传片业务。


【注:本文转载,附以原文链接: https://www.bingosz.com/】

内容由作者原创,转载请注明来源,附以原文链接

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陕西尚知影视文化传播有限公司成立于2017年10月27日,注册资金1000万、是一家由多位具有资深行业经验的专业人员成立的新锐文化传播公司。 主营业务包括企业和政府的宣传片、广告片、电商短视频、微电影、会议会展、公关活动策划服务等。 尚知影视以专业为基础,以经验为保障,以创意为核心,为客户提供最专业、最有效、最走心的服务。
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